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美國(guó)紅楓銷售困境如何破局
目前行業(yè)交流探討的話題就是,面對(duì)大量積壓參差不齊的美國(guó)紅楓如何銷售?怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升?如何生存發(fā)展?眾說(shuō)紛紜,意見(jiàn)不一,從事美國(guó)紅楓生產(chǎn)的業(yè)界同仁共同遇到生產(chǎn)的瓶頸,其實(shí)所謂的困惑都是三個(gè)心理因素的困擾;一是舍不得;二是不想繼續(xù)投資;三是機(jī)遇心理。問(wèn)題快速解決,首先拋棄慣性的思維方式,不要用過(guò)去的眼光看待當(dāng)前的問(wèn)題。
瓶頸突破首先要學(xué)會(huì)舍,美國(guó)紅楓銷售不是市場(chǎng)全部沒(méi)有了,生態(tài)治理的工程不斷推進(jìn),如遇到對(duì)接合適的客戶需求,一定要低價(jià)拋售,或信息發(fā)布誠(chéng)意的低于市場(chǎng)價(jià)銷售,以便騰出土地重新改造迅速提升生產(chǎn)方式。對(duì)錯(cuò)過(guò)銷售期依然沒(méi)有銷售的美國(guó)紅楓,要及時(shí)清除彎曲的弱苗直接丟掉,給健壯苗留足生長(zhǎng)的空間,要明白有時(shí)淘汰也是一種節(jié)約,在夏季生長(zhǎng)季節(jié)對(duì)樹(shù)冠過(guò)大的美國(guó)紅楓適當(dāng)修剪,提高整齊度,只有迅速提高精品率才能達(dá)到效益
美國(guó)紅楓生產(chǎn)必須注重持續(xù)的投入,對(duì)不能銷售的品種,在起苗時(shí)間全部刨出二次定植,起苗后基地快速的重新規(guī)劃,認(rèn)真的選苗分級(jí)重新標(biāo)準(zhǔn)化定植,規(guī)格分類要精確到每毫米一個(gè)規(guī)格,提升視覺(jué)效果,方便成片售賣,之后的銷售就不會(huì)出現(xiàn)大田選苗的被動(dòng)局面。對(duì)可以嫁接改換品種的美國(guó)紅楓,可集中清苗,裝容器或大田嚴(yán)格分類標(biāo)準(zhǔn)化定植,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的整理,規(guī)范一致的精品美國(guó)紅楓也會(huì)呈獻(xiàn)給客戶,只有讓美國(guó)紅楓迅速變?yōu)榫?,才能?shí)現(xiàn)順利銷售。
培育方式還要學(xué)會(huì)點(diǎn)石成金,對(duì)次品美國(guó)紅楓或當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源要整合利用,深度挖掘其自身的潛力。園林綠化有待提升,造型美國(guó)紅楓是未來(lái)的趨勢(shì),美國(guó)紅楓生產(chǎn)一定要冷靜的思考,全力的經(jīng)營(yíng),萬(wàn)不可急躁處理,一定要深信辦法一定比問(wèn)題多的觀念。
美國(guó)紅楓生產(chǎn)管理注意不要就地統(tǒng)一截桿育冠,密度較大,大小不一的美國(guó)紅楓,統(tǒng)一截桿后會(huì)出現(xiàn)依然樹(shù)冠不一,沒(méi)有增加精品率反而減緩其生長(zhǎng)。密度較大參差不齊的美國(guó)紅楓,直接嫁接改造更不可取,銷售時(shí)滿地選苗的工時(shí)浪費(fèi)以及之后次品苗的銷售壓力,會(huì)步入惡性循環(huán),苦不堪言。
面對(duì)現(xiàn)狀更不能減少投入,粗放管理,期待好行情的到來(lái),精品化是市場(chǎng)的主流需求,一定要拋棄以前對(duì)行業(yè)的機(jī)遇心理,只有讓產(chǎn)品迅速的精品化,縮短培育周期,才是盈利的,新的時(shí)代機(jī)遇同樣存在,當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇就是拼命的學(xué)習(xí)進(jìn)步完善自身,快速的付出行動(dòng),不斷的創(chuàng)新,順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì),整合各方面的優(yōu)勢(shì)資源,既要搞好美國(guó)紅楓設(shè)施化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、精品化的“四化建設(shè)”,又要感悟掌握整、借、學(xué)、變的核心法則,才能健康持續(xù)的發(fā)展!